Vous portez tout le monde. Qui vous porte, vous ?
Il ne pèse rien en apparence. Pourtant, vous le portez depuis des années, ce sac à dos invisible. Dedans, il y a :
Quand on dirige, on devient très fort pour porter. Et on se dit que c'est normal.
Ce n'est pas un manque de force. Ce qui pèse, c'est de porter seul. C'est ce que l'on appelle aussi la solitude du dirigeant, de l'indépendant ou du manager. Elle touche aussi bien le chef d'entreprise que le cadre supérieur ou l'entrepreneur : plus on a de responsabilités, moins il est facile d'en parler autour de soi.
Vous savez déjà qu'il faudrait poser ce sac. Le savoir ne suffit pas, car on retombe vite dans les mêmes réflexes : continuer, tenir, ne rien montrer. Ce qui change les choses, ce sont trois éléments :
C'est exactement ce que j'accompagne : poser le sac, trier, repartir plus léger, sans rien casser de ce que vous avez construit. Avec les dirigeants, cadres supérieurs et indépendants que j'accompagne, nous travaillons sur la gestion de vos émotions sous pression, sur des habitudes durables qui tiennent dans un agenda chargé, sur les croyances qui poussent à tout porter seul, et sur des décisions plus claires.
Qu'est-ce que la solitude du dirigeant ? C'est le sentiment de porter seul les décisions, les doutes et les responsabilités liés à sa fonction, sans pouvoir toujours en parler à son entourage professionnel ou personnel.
Cela concerne-t-il uniquement les chefs d'entreprise ? Non. Elle touche aussi les indépendants, les managers et les cadres supérieurs.
Comment un accompagnement peut-il aider ? Il apporte un regard extérieur et un espace pour trier ce que l'on porte, afin de décider plus clairement et d'éviter de tout porter seul.
Le coaching remplace-t-il un suivi médical ou psychologique ? Non. Le coaching ne remplace pas un suivi médical ou psychologique. En cas de souffrance durable, parlez-en à votre médecin ou à un professionnel de santé.
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